李凯城，开国上将李克农之孙，1952 年生，1969 年入伍，曾任技师、院校教员、机关干事、总参谋部政治部政研室主任、总参政治部办公室副秘书长、师副政委等职，现在总参某研究所工作，大校军衔。

人物事迹

专精于思想教育与企业文化研究。在总参总部机关任职十四年，参与过许多重要文件的起草，有相当的思想政策水平。擅长政治工作理论研究和社会调查，曾任《政工研究文摘》主编。近年来，经常应邀为部队、政府机关、大专院校、企事业单位作思想教育和管理理论方面的讲座或报告，出版了《用心去讲》、《把理讲透》、《新时期政治工作调查研究方法》（合著）、《军事心理百题》（合著），《把握你的未来》 ( 译著 ) 、《毛泽东军队管理思想的现代价值》等箸作。

授课之路-红色管理

李凯城教授经常应邀为部队、政府机关、大专院校、企事业单作思想教育和管理理论方面的讲座或培训。2011年7月，李凯城应广东红旗家具有限公司的邀请，为公司作“《领军之道》企业文化管理”的讲座，公司领导及各层管理人员共同参加了此次的讲座。

李凯城教授先从毛泽东领军之道入手，详细讲解如何运用毛泽东的领军之道帮助企业家解决以下几大问题：

一、企业核心价值观有什么用？

二、思想文化是怎样落地的？

三、怎样防止“叛军”、“叛将”？

四、如何培养“铁的纪律”？

五、“狼性”是怎样养成的？

六、民主管理价值何在？

七、如何培养良好的内部人际关系？

八、怎样塑造组织的社会形象？

九、毛泽东的育人之道。

并亲自传授丰富的管理经验及运用各种案例事实，充分调动在场学员的热情和积极性，精彩的授课内容深受公司学员的欢迎，学员纷纷表示欢迎李凯城教授能够再次来公司授课。

个人作品

《从毛泽东领军之道看企业管理--名家论坛第43部》

第一讲：为什么要研究毛泽东的领军之道

第二讲：核心价值观有什么用（上）

第三讲：核心价值观有什么用（下）

第四讲：思想文化是怎样落地的（上）

第五讲：思想文化是怎样落地的（下）

第六讲：怎样防止出现叛军叛将（上）

第七讲：怎样防止出现叛军叛将（下）

第八讲：如何打造铁的纪律（上）

第九讲：如何打造铁的纪律（下）

第十讲：“狼文化”是怎样形成的（上）

第十一讲：“狼文化”是怎样形成的（下）

第十二讲：民主管理的价值何在（上）

第十三讲：民主管理的价值何在（下）

第十四讲：如何建立良好的内部人际关系（上）

第十五讲：如何建立良好的内部人际关系（下）

第十六讲：如何塑造组织的社会形象（上）

第十七讲：如何塑造组织的社会形象（下）

第十八讲：管理人才是怎样培养出来的（上）

第十九讲：管理人才是怎样培养出来的（下）

第二十讲：毛泽东领军之道的理论价值、历史局限和应用前景

主讲课程

《领导哲学：毛泽东的思想方法工作方法》

《用思想打造执行力》

《领军之道：毛泽东军队管理思想》

《毛泽东的军事指挥艺术》

《带兵要诀与企管方法》

《解放军的十种精神》

《企业家必须处理好的十大关系》

《中层领导需要处理好的十大矛盾》

《兵家谋略与现代商战》

《领导者的万能钥匙》

《如何培养思想骨干》

《怎么组织思想教育》

《企业文化的俯瞰与透视》

《战略哲学与领导艺术》

《领导怎样竖立威信》

《怎样正确实施奖惩》

《企业文化落地的十项基技能》

《如何谈心做思想工作》

《怎么检查工作》

《怎么抓落实》

《怎样管好女性员工》

《优良的作风是如何培养出来的》

《如何打造铁的纪律》

《思想文化管理的原理方法与技能》

《表扬与批评的艺术》

《怎样抓典型、如何宣传典型》

《怎样建立紧密团结、无私奉献的组织》；

《领导者的人格修养与精神境界》