
1. 精益生产低成本运营专家
2. 日本产业训练协会的TWI持证导师
l 十六年一汽集团的生产管理经历 一汽集团 高级工程师
l 曾任山西新钢联集团生产副总
l 十三年的管理培训、咨询经历
著作 :《精益生产》(机械工业出版社)
著作 :《8090后职场新势力》
编委 :《机械工业质量管理教程》(第五版,2008年版,机械工业出版社)
编委 :《质量管理工人读本》(2009年版,机械工业出版社)
通过29年的工作实践,对精益生产在中国企业的最佳实践有着极深的感悟和总结,终于探求出精益生产诸多概念的深层含义。具有丰富的培训经验和高超的咨询项目推进能力,对中国企业推行精益生产有着自己独到的见解和措施,并开发出真正具有管理功能的《全价值链绩效管控系统》软件。
培训课程一览表
一、 精益生产系列
1 | 丰田精益文化及在中国企业的应用 | 1天 |
2 | 工业4.0下的中国制造业的机遇与挑战 | 1天 |
3 | 精益生产管理——面向企业中高层 | 1天 |
4 | 精益生产的战略思维与14个精益管理工具的应用 | 2天 |
5 | 精益生产的战略思维与19个精益管理工具的应用 | 3天 |
6 | 精益生产——面向企业中基层 | 1-2天 |
7 | 精益生产——面向非机电制造业 | 1天 |
8 | 精细化管理——面向高层 | 1天 |
9 | 精细化管理——面向中层(内训、公开课) | 2天 |
10 | 精细化管理——制造型企业 | 1-2天 |
11 | JIT——准时化生产 | 1-2天 |
12 | PMC——生产计划与物料控制 | 1-2天 |
13 | 生产计划与排程管理 | 1天 |
14 | 企业低成本运营体系的建设与管理成本的削减 | 2天 |
15 | 生产成本体系的构建及生产成本的分析与削减 | 1天 |
16 | 如何消除八大浪费 | 1天 |
二、 班组管理系列
1 | 金牌班组长——领导力的提升 | 1-2天 |
2 | 金牌班组长——管理能力提升 | 2天 |
3 | 金牌班组长——从技术走向管理 | 2天 |
4 | 金牌班组长——团队建设与现场管理 | 2天 |
5 | 金牌班组长——优秀管理者必备的职场十大优秀能力 | 1-2天 |
6 | 金牌班组长——把责任落实到位 | 2天 |
7 | 金牌班组长——如何有效地辅佐上司与辅导下属 | 1天 |
8 | 金牌班组长——8090后员工管控 | 1-2天 |
9 | 五型班组建设——面向石油石化业 | 2天 |
10 | TWI- JI——作业技能训练 | 2天 |
11 | TWI -JR——人际关系的培养 | 2天 |
12 | TWI- JM——现场改善技能训练 | 2天 |
13 | SOP标准作业——现场作业流程的优化 | 1-2天 |
三、 现场管理系列
1 | 5S(6S、7S)推行的要点与难点解析 | 1-2天 |
2 | 现场目视化管理体系的建设 | 1天 |
3 | 防错管理——第一次就把事情做对 | 1天 |
4 | 正解IE实战七大手法 | 1-2天 |
5 | 模特排时法——如何进行动作分析 | 1天 |
6 | 世界级优秀企业的现场管理 | 1-2天 |
8 | 安全预知培训与训练 | 1天 |
9 | 生产调度管理 | 1天 |
10 | TPM——全员设备效率保全体系的建设 | 1-2天 |
11 | 如何创建0EE设备管理体系 | 1天 |
四、 供应链管理系列
1 | 精益供应链管理 | 1天 |
2 | 战略采购、采购成本降低与商务谈判技巧—高级版 | 2天 |
3 | 采购与供应商管理 | 2天 |
4 | 采购谈判的策略与技巧 | 1天 |
5 | 现代仓储管理与订货点控制 | 2天 |
6 | 现代制造业物流、仓储与高效物料配送管理实务 | 2天 |
7 | 第三方物流的仓储管理 | 1-2天 |
五、 质量管理系列
1 | TQM——全面质量管理 | 1-2天 |
2 | 六西格玛管理 | 1天 |
3 | 8D-质量问题的项目管理 | 1-2天 |
4 | QC小组的管理与建设 | 1-3天 |
5 | QCC-品管圈 | 2天 |
6 | 质量改进QC七大手法的教练技术 | 1-2天 |
7 | A3报告思维 | 1天 |
六、 通用管理系列
1 | 领导力——团队建设与执行力、领导力的提升 | 1-2天 |
2 | MTP——中层领导技能提升 | 2天 |
3 | 管理者如何提升部门的执行力 | 1-2天 |
4 | 如何提升你的执行力 | 1天 |
5 | 8090后员工的管理 | 1-2天 |
6 | 模式管理 | 半天 |
7 | 时间管理 | 1-2天 |
8 | 流程管理 | 1-2天 |
9 | 创新管理 | 1天 |
10 | 头脑风暴 | 1天 |
11 | 实用的沟通技巧 | 1-2天 |
12 | 高效能人士的七个习惯 | 1天 |
曾服务过26个行业:
汽车制造、机械电子、电力电网、石油石化、冶炼煤炭、
烟酒食品、家居建材、服装百货、医院制药、金融通讯、
造纸农业、铁路航空、建筑政府、第三方物流、高等院校等。
生产管理咨询成绩
序号 | 企业 | 咨询成果 | ||
不良率 ↓ | 成本↓ | 生产周期 ↓ | ||
1 | 一汽轿车马自达6降成本项目 | 30% | ||
2 | 山西新钢联集团精细化管理 | 40% | ||
3 | 洛阳一拖集团战略管控与流程优化 | 27% | 45% | 12% |
4 | 湖南长丰猎豹汽车QC管理 | 64% | 52% | |
5 | 北车集团唐车公司5S管理 | 23% | 55% | |
6 | 重庆大江集团汽车零部件精益生产 | 32% | 67% | 55% |
7 | 北京奔驰汽车标准化管理 | 15% | 8% | |
8 | 广西玉柴集团重工公司降库存改善 | 17% | 48% | 40% |
9 | 河北双羊砂轮TOC瓶颈管理 | 30% | 70% | |
10 | 威盾木门窗公司供应链管理 | 46% | 20% | |
11 | 北京、石家庄、唐山、沧州的医院6S管理 |